Управление клиентским опытом
Отзывы
Опросы
Геомаркетинг
Мнения клиентов
Конкуренты
Автобизнес
Рестораны
Медицина
Другое
Отели
Фитнес
Статьи
Руководства
Исследования
База знаний
Контакты
Новости

Как управлять качеством сервиса в условиях новых ожиданий гостей и кадровых ограничений

Покажем, как связать обратную связь гостей, операционные процессы и подготовку команды, чтобы поддерживать стабильное качество сервиса при ограниченных ресурсах.

Запись вебинара

Кому будет полезен вебинар

Собственникам и генеральным управляющим отелей

Операционным директорам и руководителям служб

HR-руководителям и специалистам по обучению

Руководителям по маркетингу, качеству и клиентскому сервису

Спикеры
  • Оксана Черняева
    Руководитель направления HoReCa Getloyalty
  • Дмитрий Ромаденков
    Директор по развитию Shelter
  • Юлия Фандюшина
    Отельер-практик, основатель HoReCa Training.

💡 Что обсудили вместе со зрителями

Какие требования к сервису становятся базовыми и какие характеристики обслуживания заметно влияют на итоговую оценку проживания.
Новые ожидания гостей
Как по отзывам и обратной связи определить этапы клиентского пути, на которых отелю стоит сосредоточить управленческие ресурсы.
Зоны сервиса, требующие внимания
Как закрепить стандарты в ежедневной работе подразделений, распределить ответственность и выстроить регулярный контроль выполнения.
Качество на уровне процессов
Как связать ожидания гостей, операционные процессы и обучение команды в работающую систему управления сервисом.
Единый цикл управления качеством
Какие навыки сотрудников необходимо развивать и как организовать обучение с учетом высокой нагрузки и кадровых ограничений.
Подготовка команды к новым требованиям

Зарегистрируйтесь и получите запись вебинара Getloyalty

Запись вебинара