Управление клиентским опытом
Управление карточками
компании
Работа с отзывами
и AI-аналитика
Сбор обратной связи
через опросы
Анализ конкурентов
Работа с магазинами
приложений
Управление продуктовым опытом
Управление опытом сотрудников
Анализ отзывов
о товарах конкурентов
QR-опросы
покупателей товаров
Сбор отзывов о товарах
с маркетплейсов
Дашборды с рейтингами
товаров компании
HR-репутация бренда
Оценка eNPS
через опросы сотрудников
Анализ HR-репутации
конкурентов
Медицина
Рестораны
Отели
Автобизнес
Производители
Фитнес
Другие отрасли
Статьи
Руководства
Исследования
База знаний
Контакты
Новости
О платформе
Площадки
Прошедшие события

Как собственнику контролировать клиентский опыт сети из 5+ объектов или объекта с крупной инфраструктурой

Как управлять клиентским опытом в гостиничном бизнесе?

Эксперты из Getloyalty, АРДО и AYS! Hotels провели вебинар, на котором проанализировали ключевые метрики клиентского опыта и обсудили решения, необходимые для успешной работы в 2026 году.

Спикеры:
⏺️Оксана Черняева — специалист коммерческого отдела Getloyalty.
⏺️Мария Куриленко — репутационный маркетолог AYS! Hotels, практик, который знает, как управлять репутацией на уровне всей сети.
⏺️Екатерина Сафронова — отельер, бизнес-тренер, руководитель направления «Сервис» в агентстве АРДО, с опытом антикризисного управления сервисом.

Рассказали о важном:
1️⃣ Какие показатели действительно отражают качество сервиса?
2️⃣ Как сравнивать объекты внутри сети и находить зоны роста?
3️⃣ Какие KPI должен видеть собственник?
4️⃣ Какие данные помогают понять причины изменений рейтингов?
5️⃣ Как клиентский опыт влияет на загрузку и конверсию бронирований?

И разобрали кейс управляющей компании, где анализ клиентского опыта помог по-новому посмотреть на сервис и процессы.

Запись эфира доступна:
Смотреть